Alle artikelen op deze pagina zijn - evenals de gehele website - geschreven door
Afra Ursem, houder van gastouderbureau Aphra's Gastouders.
innovatief bezuinigingsvoorstel kinderopvangtoeslag sinds 2009 voorgelegd aan politici!
1. Waarom Aphra's Gastouders?
2. Kwaliteit handhaving in de gastouderopvang
3. Aphra's Gastouders is geen internetbureau
4. Uitslag universitair onderzoek: gastouderopvang beter voor welbevinden kind!
5. Gastouderopvang is de opvang van de toekomst!
6. Gastouderopvang is voordeliger dan kinderopvang
7. Het Aphra's Gastouders Netwerk
8. Snuffelstage en Inspiratie dagdelen
9. Het Insiders Forum als evaluatie mogelijkheid
10. Voorbeeld gastouderopvang in Denemarken ook streven van Aphra's Gastouders
11. Recht op kinderopvangtoeslag voor zelfstandigen, dus ook voor ZZP gastouders
12. Doel van de vrije markt sector
13. Het verschil tussen zelfstandig ondernemen en franchise nemen
14. Vraagouders hebben de vrije keuze
15. Weg met het concurrentiebeding!
16. Deze tijd vraagt om economische veranderingen
17. Nieuwetijds visie van Aphra's Gastouders
________________________________________________________________________________
1. Waarom Aphra's Gastouders?
Een groot aantal zelfstandig ondernemende gastouders is opgeleid tot het beroep leidster kinderopvang of zelfs hoger, hebben HBO pedagogiek of de PABO gevolgd. Velen van hen zijn vanaf 2005 begonnen met een innovatieve kinderopvang aan huis.
In feite worden veel zelfstandig ondernemende gastouders bij diverse gastouderbureaus al jaren lang gepasseerd ofwel, zij lijken voor spek en bonen mee te doen. Het merkwaardige hierbij is dat het gros van de gastouderbureaus hierdoor zelf ook in een spek en bonen positie komen te verkeren. Zij verhouden zich tot de gastouder als een opdrachtgever, maar zijn dat in werkelijkheid niet.
De vrijstelling op de Wet op de Omzetbelasting geldt alleen als de gastouder bereid is om de facturatie aan vraagouders bereidwillig uit handen geven aan de gastouderbureau houder. Daarbij ontstaat echter een voedingsbodem voor een gezagsverhouding en dat is nou juist niet wat volgens belastingregels de bedoeling is als je zelfstandig ondernemer bent. Wanneer de zelfstandig ondernemend gastouder voorkeur geeft aan zelf factureren, dan geldt tevens de Wet Inkomstenbelasting, waaronder het kunnen aantonen van zelfstandigheid. Aphra's Gastouders voorziet in een concept dat het zelfstandig ondernemerschap van en voor gastouders intact laat.
2. Kwaliteit handhaving in de gastouderopvang
Een belangrijke doelstelling van Aphra's Gastouders is, dat de reeds bestaande en bereikte kwaliteit van gastouderopvang gehandhaafd blijft en daarbij in kwaliteit gaat toenemen door het vormen van een netwerk en het gaan bieden van afgestemde activiteiten. Het betalingsbeleid van Aphra's Gastouders resulteert in een hogere omzet over het zelfde aantal opvanguren, waardoor zelfstandig ondernemende gastouders meer kunnen gaan investeren in zowel materiële als pedagogische kwaliteit van de gastouderopvang.
Deze mogelijkheden worden door Aphra's Gastouders op den duur aantrekkelijker gemaakt. Op dit moment zijn wij nog in opbouw. Vraagouders hebben er belang bij, dat het geld dat zij voor gastouderopvang betalen terecht komt waar het terecht moet komen, namelijk bij hun kind(eren) zelf en niet voor een groot deel op gaat aan de administratie van het gastouderbureau. Bij Aphra's Gastouders staat het kind centraal.
3. Aphra's Gastouders is geen internetbureau
Aphra's Gastouders is als landelijke bemiddelingservice, ondanks haar grootse opzet geen internetbureau.
Bij een gelijkwaardige benaderingswijze en eerlijke ondernemingsvorm ondersteunen belanghebbenden elkaar. Vanuit dit gezichtspunt is het van minder belang of een organisatie groot of klein is.
Internet is een fantastisch universeel medium om mensen dichter bij elkaar te brengen, waar tot nu toe, met name in het sociale bedrijfsleven, nog te weinig op een echt zinvolle wijze gebruik van wordt gemaakt.
Dat is jammer, omdat er zeer veel te delen is aan ervaring en kennis.
Minister Ronald Plasterk opperde in 2008 een idee om scholen via internet aan elkaar te koppelen en samen in een kennisbank te voorzien. Dit heeft mij als houder van Aphra's Gastouders geïnspireerd om op basis van het Insiders Forum het Aphra's Gastouders Logboek bij te gaan houden en op de Kennisbank veel ruimte voor het Aphra's Gastouders netwerk in te richten.
4. Uitslag universitair onderzoek: gastouderopvang beter voor welbevinden kind!
Onderzoek van de Universiteit Leiden naar het welzijn van kinderen die opgevangen worden in kinderdagverblijven en bij gastouders heeft in 2008 uitgewezen dat kinderen die bij gastouders verblijven over het algemeen gelukkiger zijn.
Ook uit een ander onderzoek blijkt dat gastouderopvang gunstiger is voor kinderen dan opvang in een kinderdagverblijf. In het rapport genaamd "Marco Economische Verkenning 2009" afkomstig van www.tweedekamer.nl wordt namelijk eveneens bevestigd dat kinderopvang in kleine groepen beter is voor de ontwikkeling van kinderen, dan opvang in grote groepen:
In Nederland is er praktisch geen onderzoek dat kinderen door de tijd volgt om de effecten van deelname aan kinderopvang op de ontwikkeling van het kind te bepalen. In verschillende andere landen wordt dit wel gedaan. Lichtend voorbeeld hierbij is de VS waar decennia geleden al een panelonderzoek is opgestart, de National Day Care Study. Belangrijke bevindingen daaruit waren dat kleinere groepen en een hoger opleidingsniveau van de leidster een positief effect hebben op de ontwikkeling van het kind.
klik hier en hier voor informatie over kinderopvang in grootschalige kinderopvang bij Kinderopvangtotaal!
5. Gastouderopvang is de opvang van de toekomst!
Gastouderopvang is de opvang van de toekomst! Steeds meer mensen komen terug van grootschaligheid omdat het individuele en persoonlijke binnen de samenleving meer en meer herwaardering krijgt. Dat begint bij opvoeding in een persoonlijke sfeer, waar kinderen meer individuele aandacht en begeleiding ontvangen.
Hoewel men aanvankelijk geen belang hechtte aan samenwerking tussen vertegenwoordigers van grootschalige kinderopvang instellingen en gastouderbureau houders en diens gastouders, aangezien bij de beoordeling van de gastouderopvang deze partij niet is gehoord, kan deze samenwerking in de toekomst wellicht nog nodig gaan blijken.
In reactie op de verontrustende berichten over gastouderopvang in Nederland sinds begin 2008 is de gastouderopvang branche op zich zelf niet door branchevereninging en MO betrokken bij het zoeken naar een oplossing van de problemen. Ook in de via internet geboden informatie over de Taskforce groep Kinderopvang / Onderwijs is het woord gastoudreropvang wederom niet genoemd.
Ondertussen is minister Henk Kamp eind 2011 tot de conclusie gekomen dat het verstandig is om de gastouderopvang zich te laten doorontwikkelen.
6. Gastouderopvang is voordeliger dan kinderopvang
Behalve dat gastouderopvang beter is voor het welbevinden van het kind (zie punt 4), een onderzoek waar de overheid overigens lange tijd niets mee heeft gedaan, is gastouderopvang sowieso ook altijd al voordeliger geweest en is dat nog, dan opvang in een grootschalig kinderdagverblijf, als we het dan ook echt over de gastouderopvang zelf hebben en niet over de vele gastoudersbemiddelingsbureaus die misbruik maken van de kinderopvangtoeslag door het aanmoedigen van oppassubsidie en vervolgens de helft van het oppas uurtarief zelf op te strijken. Om hier een eind aan te kunnen maken dient de overheid gebruik te gaan maken van het door de houder van Aphra's Gastouders ontworpen innovatief bezuinigingsplan dat u bovenaan deze webpagina aantreft.
Het voordeliger zijn dan kinderopvang, heeft te maken met het verschil tussen wel en geen vast dagdeel tarief, dat bij kindercentra op circa 5 of 5,5 uur per dagdeel, dus op circa 10 of 11 uur per dag is vastgesteld, terwijl bij de meeste gastouders per uur wordt betaald en niet per dagdeel.
Gastouders maken tot heden meestal geen gebruik van een dagdeel tarief, hoewel zij dat wel mogen. Met de huidige begrenzing van de kinderopvangtoeslag naar maximaal 140% van de arbeidsuren voor hele dagopvang en 70% voor BSO is het van belang de behoefte aan opvanguren goed af te stemmen.
7. Het Aphra's Gastouders netwerk
De naam Aphra's Gastouders presenteert niet alleen haar bemiddelingsservice zelf, maar in de nabije toekomst ook alle zelfstandig ondernemende gastouders die aan het Aphra's Gastouders netwerk deelnemen. Een goed functionerend netwerk wordt gevormd door overeenkomende gemeenschappelijke belangen en gezamenlijke doelstellingen. Bij Aphra's Gastouders staat het kind centraal. Wat wij met elkaar als netwerk bieden, zoals deelname aan het Insiders Forum en toekomstige activiteiten bij toename van het aantal volledig ingeschreven gastouders, heeft tot doel, dat het kind zich bij iedere betrokken zelfstandig ondernemend gastouder optimaal kan ontwikkelen in een veilige en gezonde omgeving.
Gastouderopvang van pedagogisch hoge kwaliteit heeft onze prioriteit.
Wat iemand onder kwaliteit verstaat is echter niet voor iedereen hetzelfde.
Gastouders maken in de nabije toekomst behalve via het Insiders Forum ook kennis met elkaar tijdens ontmoetingsdagen. Dit heeft tot doel ervaring en kennis uit te wisselen. Wezenlijke ontmoetingen spelen bij het verkrijgen van kennis en inzicht een belangrijke rol. Kennis blijft beter hangen wanneer gastouders elkaar kunnen inspireren en motiveren. Gezamenlijke activiteiten worden indien mogelijk in eerste instantie georganiseerd op een centrale plaats in het land, of daar waar de gastoudergroep zich concentreert, in de toekomst per regio.
8. Snuffelstage en inspiratie dagdelen.
Het Aphra's Gastouders netwerk voorziet in de mogelijkheid om vrouwen die zich willen oriënteren op het gastouderschap een snuffelstage dagdeel bij een gastouder te laten meedoen om te ondervinden of de opvang van kleine kinderen hen (nog) ligt.
Daarnaast kunnen gastouders ook stage bieden aan leerlingen van een MBO 2 opleiding in de zorg.
In geval Aphra's Gastouders niet zeker is of een aankomend gastouder geschikt is voor een inschrijving bij Aphra's gastouders kan een "op proef dag" worden aanbevolen, waarbij de gastouder beoordeeld of er sprake is van voldoende geschiktheid. Soms voorkomt deelname aan een snuffelstage dagdeel een verkeerde investering in gastouderschap.
Verder is ook het bieden van inspiratie dagdelen mogelijk. Het investeren in jezelf levert de (aankomend) zelfstandig ondernemend gastouder voordeel op, zoals meer ontspanning in het werk, makkelijker kunnen omgaan met bepaalde situaties, of motiveert bijvoorbeeld om óók een pedagogiek cursus van Thomas Gorodon te gaan doen.
9. Het Insiders Forum als evaluatie mogelijkheid
Het delen van ervaringen, tips, ideeën en vragen op het Insiders Forum haalt gastouders uit hun isolement en biedt tevens de mogelijkheid om binnen het netwerk te evalueren wat er zoal speelt en waar behoefte aan is. Op deze wijze kan Aphra's Gastouders wat betreft haar activiteiten programma meer gericht onderzoek doen naar onderwerpen waarover een lezing of workshop geboden kan worden.
De berichten die in het forum worden geplaatst worden wekelijks opgeslagen in Word en bewaard. Zinvolle berichten van het forum worden vervolgens (met toestemming) ongecensureerd opgenomen in het Aphra's Gastouders Logboek, waarin persoonsgegevens zijn verwijderd of vervangen met pseudoniemen. Het gaat in het Aphra's Gastouders Logboek puur om het "hoe" en niet om "wie".
Het Aphra's Gastouders Logboek is down te loaden op de webpagina Aphra's Info als onderdeel van de kennisbank. Dit logboek is ook toegankelijk voor hen die een voorlopige inschrijving hebben ontvangen. In het logboek wordt tevens beschreven hoe bepaalde problemen met opvangsituaties zijn aangepakt of opgelost, of doorverwezen naar de bron van bepaalde informatie, zodat het als een naslagwerk gaat functioneren. Ieder kwartaal komt er op de webpagina Aphra's Info een nieuwe link naar een down te loaden uitgave van het Aphra's Gastouders Logboek bij. Maak kortom gebruik van het Insiders Forum.
10. Voorbeeld gastouderopvang in Denemarken ook streven van Aphra's Gastouders
Als houder van Aphra's Gastouders heb ik in het verleden een jaar in Denemarken gewoond en daar de Deense taal geleerd. Mijn oudste broer woont sinds 1973 in Denemarken en geeft reeds geruime tijd les in sociaal pedagogiek, cultuur & communicatie aan het University College Lillebælt, aan de Roemersvej te Odense op het eiland Fyn.
Behalve de van hem afkomstige informatie over gastouders in Denemarken, heb ik ook zelf via Deense websites onderzocht hoe het daar met de gastouderopvang is gesteld.
In Denemarken zijn gastouders (dagplejer, uitgesproken als: dauwplaajer) rechtstreeks gekoppeld aan de gemeente. De Deense gemeenten hebben een aantal pedagogen in dienst, die over een eigen kantoor beschikken en die per wijk minimaal één keer in de maand op bezoek gaan bij de gastouder.
Tijdens het maandelijkse bezoek van de pedagoog worden opvoedingsproblemen besproken en ontvangt de gastouder advies tot een evenwichtige benadering van zich voordoende problemen.
Deense gastouders ontvangen kortom 10 keer zo vaak en meer doelmatige pedagogische begeleiding, dan hier in Nederland het geval is.
Deense gastouders komen regelmatig bij elkaar om samen te werken in ontmoetingscentra voor kleine kinderen, zogenaamde "indoor en outdoor speelterreinen" die vrij toegankelijk zijn voor gastouders. Zij beschikken allemaal over de sleutel, of er is - afhankelijk van de gemeente - een waarnemer/conciërge aanwezig. Gastouders houden daar gezamenlijk toezicht op elkaars opvangkinderen, kunnen komen en gaan wanneer ze willen en gebruik maken van alle speelfaciliteiten.
Mede omdat de winters in Denemarken langer zijn en er dan een dik pak sneeuw ligt zijn deze indoor speelcentra in Denemarken een belangrijke faciliteit.
Deze speelterreinen lijken veel op kindercentra in Nederland, maar het leidinggevend personeel ontbreekt. Die zitten bij de Deense gemeente op een eigen pedagogisch kantoor. Er is dus sprake van een hoog gemeenschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel, niet alleen wat betreft het gebruik van deze centra, maar ook wat betreft het gezamenlijk toezicht houden op elkaars kinderen. De Denen hebben van nature een heel sociale oplettende wakkere instelling, is mijn ervaring. Een helpende hand wordt er sneller geboden dan in Nederland.
Het opvangen van baby's bij gastouders in Denemarken, is binnen deze ontmoetingscentra voor gastouders onvergelijkbaar met Nederland. Gastouders in Nederland staan er gedurende de hele dag alleen voor, omdat zij niet naar zo'n gezamenlijke opvangruimten kunnen gaan en men kan immers maar 2 babies tegelijke dragen. Aphra's Gastouders vindt contact onderhouden met gastouders en het bieden van pedagogische begeleiding, als daar behoefte aan is, net zo belangrijk.
Neem voor de aardigheid eens een kijkje in de Deense gastouderwereld via de slideshow van de gastouderopvang in gemeente Lolland in Denemarken.
Deense gastouders ontvangen voor hun verdienste als kinderopvangbieder een gemeentelijk loon dat gelijkwaardig is aan het Deense minimum loon en dat per gemeente iets kan verschillen, dus geen uurtarief per kind. In Denemarken is kinderopvang volledig een zaak van de overheid en niet van particuliere bedrijven. Het minimum loon is er overigens veel hoger dan hier. Veel sociale voorzieningen zijn in Denemarken bovendien gratis, ofwel inbegrepen in de veel hogere belastinggelden. Denemarken heeft een sociaal stelsel waarin in principe ieder kind recht heeft op een kinderopvang kindplaats in een kinderdagverblijf of bij een gastouder. In Nederland kunnen we veel leren van het pedagogische beleid in andere landen van Europa, zoals Denemarken, maar ook Italië, waar de pedagogische stroming Reggio Emilia haar wortels heeft.
Naast deze ontmoetingscentra voor gastouders in Denemarken zijn er ook reguliere kinderdagverblijven, die "Børnehjemme" worden genoemd. Kinderleidsters die daar werkzaam zijn hebben allemaal een pedagogische opleiding op HBO niveau gevolgd. Zij worden o.a. opgeleid door de vrouw van mijn broer, die eveneens in het onderwijs werkzaam is.
11. Recht op kinderopvangtoeslag voor zelfstandigen, dus ook voor ZZP gastouders
In de huidige Wet Kinderopvang heeft de zelfstandig ondernemer recht op de kinderopvangtoeslag.
uit: Handboek Wet Kinderopvang:
Artikel 3.2. 3 Zelfstandig ondernemers
Voor werknemers is kinderopvang een secundaire arbeidsvoorwaarde. Zelfstandigen moeten allerlei onkosten, waarvoor werknemers veelal een vergoeding van de werkgever krijgen, zelf betalen. Dit geldt ook voor de kosten van kinderopvang. Zelfstandigen hebben recht op de extra tegemoetkoming over het ontbrekende werkgeversdeel.
Ook als er kortlopende projecten worden uitgevoerd, heeft de zelfstandige recht op tegemoetkoming van het Rijk. Het is met opzet zo geregeld dat de Belastingdienst alleen kijkt naar arbeid uitgevoerd in een kalenderjaar. Dus als er maanden tussen zitten zonder inkomsten vervalt het recht niet.
Omdat de eigen kinderen van de zelfstandig ondernemend gastouder tot tien jaar per 1-1-2010 wettelijk onder de Wet Kinderopvang vallen, betekent dit volgens de letter der wet van bovengenoemd artikel, dat zij niet langer uitsluitend in geval van opvang bij een collega gastouder of kindercentra voor de kinderopvangtoeslag in aanmerking zouden kunnen komen.
In de Wet Kinderopvang staat namelijk niet duidelijk omschreven waar deze eigen kinderen opgevangen dienen te worden, bij een collega, òf bij de eigen gastouderopvang aan huis.
Kan men moeder en zelfstandig ondernemend gastouder tegelijk zijn? Ja, dat kan. De ene partner kan immers ook gastouder zijn en de andere gastouderbureau houder, dus waarom zou men voor eigen meetellende kinderen tot 10 jaar geen kinderopvangtoeslag kunnen aanvragen? Het staat nu immers in de Wet Kinderopvang dat zij meetellen. Om problemen te vermijden adviseer ik echter om voor eigen kinderen tot 10 jaar geen kinderopvangtoeslag aan te vragen. Doe je het toch zorg dan eerst dat je drie maanden lid bent van de FNV Bond Zelfstandigen voor eventuele rechtsbijstand.
Op dit punt is dus in feite een genuanceerde aanpassing van de Wet Kinderopvang nodig, die ook kwaliteit garandeert voor onze eigen kinderen, die deel uit maken van de gastouderopvang.
Als houder van Aphra's Gastouders heb ik daar bij de overheid op aangedrongen, omdat alleenstaande moeders die zelfstandig ondernemend gastouder zijn niet tegelijkertijd hun eigen kinderen kunnen wegbrengen, als er op dat moment ook kinderen gebracht worden en door aanwezigheid van eigen kinderen tot 10 jaar met verlies draaien.
De opbrengst van een extra kindplaats in het eigen opvangbedrijf ten behoeve van een niet-eigen kind, is in verhouding tot de netto kinderopvangkosten bij een collega gastouder groter en nodigt uit tot overplaatsen van eigen kinderen, wanneer zelfstandig ondernemende gastouders geen kinderopvangtoeslag ontvangen, voor de nu wettelijk meetellende eigen kinderen tot 10 jaar.
Bovendien is het ook zeer vreemd dat eigen kinderen tot 10 jaar wettelijk meetellen, maar er geen toezicht is op het wel of niet thuis zijn van deze kinderen, waardoor gastouders nog steeds niet op de groepsgrootte controleerbaar zijn. Er schort kortom nogal het een en ander aan de onlangs gewijzigde Wet kinderopvang.
Vervolgens wil men aan gastouders het recht op een collega gastouder voor de opvang van eigen kinderen gaan ontzeggen, terwijl kindercentra onbetaalbaar worden. Waar is men in godsnaam mee bezig?
12. Doel van de vrije markt sector
Het doel van de vrije markt sector is dat er gezonde concurrentie kan bestaan. Dat hier in de sector gastouderopvang nog geen of nauwelijks sprake van is, heeft volgens Aphra's Gastouders drie oorzaken:
- gebrek aan emancipatie ofwel van zelfbewustzijn van wat zorg waard is onder vrouwen
- combinatie vrije markt sector en overheidsgeld
- gastouderbureaus hebben vanwege het lucratieve klakkeloos elkaars bemiddelingsbeleid gekopieëerd
1). Kinderopvang is door de eeuwen heen een taak van moeders geweest. Daar stond nooit een inkomen tegenover. Iets dat zo vanzelfsprekend is en dichtbij het leven staat, lijkt zo gewoon voor ons te zijn dat we dit aandeel dat vrouwen in de samenleving hebben onvoldoende belangrijk schijnen te vinden.
Door deze vanzelfsprekendheid nemen nog steeds een groot aantal vrouwen genoegen met minder. Het feit dat dit zo is, daar is al of niet bewust op ingespeeld. Wij wijzen afwijzend naar andere culturen waarin moeders hun zonen opvoeden tot onderdrukkers van het eigen vrouwelijk geslacht, maar hoe is het eigenlijk gesteld met onze eigen cultuur?
Ook hier in Nederland ontbreekt het vrouwen in leidinggevende posities nog regelmatig aan een voorbeeldfunctie wanneer het gaat om emancipatie. Vrouwen in topfuncties hebben het weliswaar zeker niet makkelijk om zich - in een voornamelijk mannelijke zakenwereld - staande te houden, maar zij vergeten juist daardoor nog wel eens dat zij een vrouw zijn. Zij vergeten om werkelijk op te komen voor het eigen geslacht, voor vrouwenzaken, zoals de zorg voor kinderen.
Alsof het de gewoonste zaak van de wereld is, werd via de weg van de minste weerstand door een vrouwelijke politica genaamd Sharon Dijksma gemakshalve gekozen voor tariefverlaging van €6,10 naar €5,09 voor alle gastouders. Maar laten we dit positief blijven opvatten, omdat nu de gastouderopvang voordeliger is, zal daardoor de belangstelling voor gastouderopvang blijven toenemen, met name in economie crisistijd.
Emancipatie ofwel bewustzijn onder vrouwen aanmoedigen is bovendien knap lastig, wanneer je als vrouw in de functie van gastouderbureau houder van plan bent om rijk te worden over de ruggen van hard werkende medevrouwen en bovendien ook nog ten koste van de gemeenschap, in de veronderstelling verkerend dat er geld genoeg is voor kinderopvang. Hou medevrouwen kortom dom om de kinderopvangtoeslag te kunnen afromen en het tarief voor gastouders laag te houden. Alsof er geen geld nodig is voor kwaliteitsverbetering op de werkvloer? Wees dus vooral een dief van de eigen portemonnee, door het afromen voort te zetten todat de kinderopvangtoeslag een keer geheel verdwijnt en daarmee ook het gastouderbureau zelf!
2). Bijkomstig kan pas een gezonde concurrentie ontstaan, wanneer er sprake is van een zekere balans tussen input (waar het geld vandaan komt) en output (door wie het werk gedaan wordt). Dat de combinatie vrije markt en overheidsgeld in relatie tot gebrek aan bewustzijn onder vrouwen niet handig is, dat mag onderhand wel duidelijk zijn. Dit veroorzaakte een financieel economisch wanbeleid inzake de regelgeving voor gastouderopvang, waarvan men nog steeds niet genoeg doordrongen is, zie: innovatief bezuinigingsvoorstel.
3). Vanwege het lucratieve om met een gastouderbureau snel en makkelijk rijk te kunnen worden over de ruggen van hardwerkende (mede)vrouwen heeft de één na de andere startende bureau houder het beleid als een onbeschreven gedragscode overgenomen, er klakkeloos van uitgaand dat het zo zou moeten en niet anders kan. Wie zegt dat?
Een nieuwe benadering waarbij de kinderopvangbegroting zinvoller kan worden besteedt en terecht komt waar het terecht moet komen, namelijk bij het kind, is van groot belang voor de verdere ontwikkeling van de kwaliteit van de gastouderopvang in Nederland, welke tak van opvang de overheid immers door wil laten ontwikkelen.
De Wet Kinderopvang is voor zo'n 80 % gebaseerd op wie, wanneer en waar men recht heeft op deze kinderopvangtoeslag en slechts voor zo'n 20 % komt ook de kwaliteit van de kinderopvang hierbij aan de orde. Wanneer de kinderopvangtoeslg verdwijnt, verdwijnt daarmee ook het toezicht op de kwaliteit van de kinderopvang. Dit is nu reeds het geval met het toestaan van ouderparticipatie crèches, omdat ouders het te duur vinden worden.
13. Het verschil tussen zelfstandig ondernemen en franchise nemen
Aphra's Gastouders maakt voor haar ZZP gastouders bewust geen gebruik van een franchise concept, omdat dit naar haar idee niet strookt met het stimuleren van zelfbewustzijn van vrouwen. Zelfstandig ondernemers kunnen volledig handelen vanuit vrije wil en franchise nemers kunnen dat niet. Gastouders zijn vrij om zich bij Aphra's Gastouders in te schrijven en ook weer uit te schrijven zonder concurrentiebeding. Zelfstandig ondernemende gastouders worden aangemoedigd bij hun persoonlijke ontwikkeling, het behoud van eigenheid, zelfwaardering en daarbij hoort ook een eigen logo en opvoedingsstijl van de gastouder.
De ZZP gastouder kan van Aphra's Gastouders ter dege feedback verwachten op de wijze van aanpak in relatie tot pedagogisch verantwoordelijke opvang.
Bij een doelmatige evaluatie is een gelijkwaardige samenwerking, persoonlijke inbreng en keuzevrijheid evenzo ook erg belangrijk, omdat eventuele problemen dan minder gauw vanwege opgelegde handelsvoorwaarden verborgen worden gehouden. Gastouders kunnen zichzelf zijn bij Aphra's Gastouders en komen alzo ook zichzelf tegen. Wanneer alles reeds van te voren is vastgelegd, dan is er evenzo minder ruimte om jezelf tegen te komen en is er van weinig ontwikkeling sprake.
14. Vraagouders hebben de vrije keuze
In het handboek Wet Kinderopvang is opgenomen dat kinderopvang de keuze van de vraagouder is. Vraagouders kiezen niet voor een gastouderbureau, maar maken keuzes op basis van gastouders die duidelijkheid bieden over de eigen werkwijze en bij voorkeur ook nog woonachtig zijn op de route tussen werk en thuis.
Een vrije ondernemingsvorm heeft grote voordelen bij het vormgeven van een eigen opvoedingstijl en duidelijkheid daarin. De visie van Aphra's Gastouders gebaseerd op het belang van zelfontwikkeling, op het doen waar je goed in bent, waarin een grote kracht schuil gaat. Anderen nadoen leidt meestal tot krachtsverlies. Het realiseren van iets dat duurzaam is moet van binnenuit komen.
15. Weg met het concurrentiebeding!
Gastouders die bij een gastouderbureau een franchise overeenkomst zijn aangegaan, zitten mogelijk vast aan een concurrentiebeding wat inhoudt dat zij, wanneer zij zouden willen overstappen naar Aphra's Gastouders, een half jaar of een jaar lang (langer mag volgens de wet niet) moeten stoppen met het bieden van gastouderopvang of anders een boete van bijvoorbeeld per kindkoppeling moeten betalen.
Een groot aantal gastouderbureaus heeft evenzo aan klantenbinding gedaan door de EVC procedure of EHBO workshop voor de gastouder te (gaan) betalen, waarvoor in ruil gastouders een half jaar tot twee jaar niet zouden kunnen overstappen naar een ander gastouderbureau, tenzij de gastouder alsnog deze kosten zelf betaalt. Er is zelfs sprake van het willen overnemen van kinderen met een inschrijving bij een ander gastouderbureau, door in ruil daarvoor de EHBO cursus gratis aan te bieden, of zelfs daar toe te verplichten.
De concurrentiestrijd is kortom niet mals.
De kosten van de EVC kunnen in veel gevallen na inschrijving bij Aphra's Gastouders echter in een jaar tijd tot wel vijf keer de kostprijs worden terug verdiend. Jezelf uitkopen is dus zeer zeker een overweging waard. Zelfs in geval van te betalen boetes kan het nog steeds rendabel zijn om deze kosten - die maar eenamlig zijn en terug worden verdiend - op de koop toe te nemen en te kiezen voor de economische bemiddelingservice Aphra's Gastouders. Zie het berekeningschema in excel om hierin heel direct inzage te verkrijgen.
De FNV Bond Zelfstandigen heeft in 2008 getracht het concurrentiebeding uit de wet te laten schrappen, omdat dit beding niet meer van deze tijd is en bovendien in strijd is met de vrije markt sector. Zij kunnen verdere informatie verstrekken inzake juridische aspecten met betrekking tot de wetswijziging en franchise nemers.
16. Deze tijd vraagt om economische veranderingen
Niet alleen in de creditwereld en in het bankwezen, maar op alle niveaus van de samenleving, zal het de aankomende tijd steeds duidelijker gaan worden, dat ondernemingen die gebouwd zijn op hebzucht of op misbruik van gemeenschappelijk eigendommen, aan bestaanszekerheid gaan verliezen. Het wordt kiezen of delen. Als er niets zinnigs gebeurt kan de kinderopvangtoeslag over enkele jaren geheel gaan verdwijnen.
Deze tijd vraagt om nieuwe benaderingen van ondernemingsvormen en om duurzame investeringen. Niet alleen in materieel opzicht, maar ook duurzaam in de zin van op een gelijkwaardige wijze een sociaal netwerk onderhouden, waarin iedere medewerker meetelt.
Een goed ondernemers netwerk functioneert niet alleen op basis van gemeenschappelijke belangen en gezamenlijke doelstellingen, maar is vooral gebaseerd op samenwerking en een logische opbouw van onderlinge verdiensten, waarbij ieder niveau waarop medewerkers werkzaam zijn een gelijkwaardige en evenzo belangrijke schakel vormt binnen het geheel.
Een ieder moet op het niveau van werkzaamheid taken kunnen uitvoeren, welke voor dat niveau vanzelfsprekend en toepasselijk zijn, welke taken bijdragen aan gedeelde verantwoordelijkheid.
Er moet kortom meer schakelbewustzijn gaan groeien.
Dat is vooral nodig opdat inkomens in een redelijke verhouding komen te staan tot de verdienste. In feite dient iedere manager ongeacht de grootte en aard van de onderneming er zich in deze tijd bewust van te zijn geen treden over te slaan, wil de onderneming kunnen standhouden. Het is immers afgelopen met de te hoog geïdealiseerde zeepbel economie, waarin de waarde van een product was gebaseerd op het bod zelf inplaats van op de inhoudelijke noodzaak van het gebruik ervan.
Werknemers en werkgevers zullen de aankomende jaren daarom noodgedwongen gestuwd worden naar nieuwe innovatieve ontwikkelingen en projecten. Bankdirecteuren dienen te beseffen dat toenemende armoede in de samenleving de spiegel is van de eigen geestelijke armoede, waarin zij zichzelf gespiegeld zien. Een oude Indiaan heeft ooit gezegd: "pas als de laatste boom gekapt is en de laatste rivier vergiftigd komt de blanke man tot het inzicht dat hij geld niet kan eten". Dit is veelzeggend.
17. Nieuwetijds visie van Aphra's Gastouders
Bij Aphra's Gastouders gaat het niet alleen maar om de opvang van kinderen, maar ook om de mogelijkheid via een eigentijdse visie richting te kunnen geven aan belangrijke ontwikkelingen binnen de samenleving op het gebied van kinderopvang, mede omdat er voor gastouderopvang steeds meer belangstelling is ontstaan.
Men komt overal terug van grootschaligheid, van Bijlmer tot bio-industrie. Grote groepen kleine kinderen raken alzo uit de tijd, omdat er te weinig aandacht kan worden geboden aan het individuele ritme van kinderen, wanneer zij moeten meedraaien met een grote groep.
Het belang van persoonlijke ontwikkeling van eigenheid, van persoonlijke kwaliteiten gaat toenemen in de samenleving en dat is ook al voelbaar in de kinderopvang.
Men komt steeds meer tot het inzicht dat er een grote dynamische kracht schuil gaat in "het zelf", in doen waar je goed in bent, in plaats van voor alle leerlingen een zelfde leergang. Kinderen en mensen in het algemeen moeten bovendien meer geschoold worden in sociale vaardigheden en in het gebruiken van een vrije geest, in het respecteren van verscheidenheid en in hoe je zelfverantwoordelijkheid neemt voor de eigen gevoelens en eigen ervaringen.
Een oordeel over iets of iemand anders zegt namelijk in werkelijkheid altijd meer over de persoon die oordeelt, dan over dat iets of die iemand waarover geoordeeld wordt.
Uw oordeel - ook over Aphra's Gastouders - geeft u kortom informatie over uw eigen kijk de dingen en op het leven en die kijk is afhankelijk van hoe men zelf is opgevoed, dus heeft slechts te maken met een beperkt zichtveld en pas op de tweede plaats met hetgeen waarover geoordeeld wordt.
Men neemt immers alleen waar wat men zelf kan zien, de rest wordt bij voorbaat al uit de waarneming uitgezeefd, vanwege de subjectieve blauwdruk van onze eigen kijk op het leven.
Hoe opener uw geestesvermogen, hoe meer mogelijkheden en samenhangen u zal kunnen waarnemen, hoe meer verbanden u zal kunnen zien.
Men heeft kortom niet geleerd om met bewustzijn om te gaan en daardoor zijn we ook niet in staat om kinderen hierin te scholen. Gelukkig begint hierin enige verandering te komen.
Kinderen zijn en worden momenteel geboren in een tijd van grote veranderingen, zijn vaak gevoeliger, drukker en krijgen zonder juist begrip hiervan, soms te snel het stempel 'ADHD' of 'lastig', terwijl het gedrag vaak eerder een uitdrukking of gevolg "zou kunnen" zijn, van een hoge gevoeligheid of openheid voor alles wat niet langer "klopt" in onze mensenwereld en wat er zoal dringend aan verandering toe is.
Het gedrag van deze kinderen weerspiegelt in feite de druk binnen onze samenleving. Ze zijn - evenals de natuur zich voorbereid op de seizoenen - klaar voor de veranderingen en hebben gewoon geen geduld.
Ze 'weten' van nature vaak al veel meer dan wij denken.
Deze kinderen worden ook wel "Nieuwetijds" kinderen of "Indigo" kinderen genoemd.
Meer informatie over Indigo kinderen wordt geboden via een link op de webpagina INTERESSANTE LINKS.
Het is niet nodig om te speculeren over het waarom van het bestaan van Nieuwetijds kinderen.
Wat wel nodig is, en waar iedere gastouder en ouder zich op kan instellen, dat is simpelweg alle gedrag van kinderen van NU te zien als uitdagingen, om als opvoeder "echt" te zijn en te worden in relatie tot het kind.
Met "echt" zijn bedoelt Aphra's Gastouders voeling houden met wat wezenlijk is en open staan voor een gelijkwaardige omgangswijze met het kind, een gewone, oprechte en eerlijke en oordeelvrije houding. Zoals reeds genoemd houdt ieder oordeel direct ook een beperking in. Men getuigt van wat men zelf aan bevattingsvermogen heeft en kan daar - behalve door een oordeelvrije houding - niet boven uit stijgen.
Wie oordeelt verraad daarmee kortom zichzelf, dus laat het vooral een positief oordeel zijn dat bijdraagt aan kwaliteitsverbetering, welk oordeel het beste gevormt wordt vanuit het Zelf.
Wanneer wij als volwassenen zelf niet in staat zijn om een goed voorbeeld te geven aan kinderen helpt gezag echt niet meer. Kinderen doen via de tv meer dan ooit veel indrukken op van geweld en onrecht in de samenleving. Al begrijpen zij niet direct alles, een houding van onmacht bij de ouders bij het zien van al deze beelden is desalniettemin mede van invloed op de vorming van het begrip "mens" en laat haar sporen achter in de ontwikkeling van het kind. Het gezag van een ouder is dan ook niet meer zo makkelijk serieus te nemen door het kind, zoals vroeger nog wel het geval was. Eerlijkheid en een gelijkwaardige benadering van kinderen is dan ook meer dan ooit belangrijk om kinderen respect bij te kunnen brengen.
Nieuwetijds kinderen ofwel Indigo kinderen laten zich eenvoudigweg niet intimideren door de achterhaalde gedragscodes van volwassenen, omdat die gedragscodes namelijk niet kloppen met de door hen ervaren werkelijkheid, met wat deze kinderen voelen en waarnemen.
Het bijbrengen van gedrag is mede afhankelijk van al datgene wat kinderen aan gedrag via de beeldbuis en gewoon door de vele indrukken van deelname aan de samenleving wordt voorgeschoteld. Het is dus zaak om echt te worden en niet net te doen alsof het allemaal wel los zal lopen met de toename van geweld en rampen in de wereld. Wij leven in een schijnwereld, vol van reclame en illussie. Wie kortom oordeelt dat hier sprake is van zweverij, beseft hoogst waarschijnlijk zelf niet in welke schijnwerkelijkheid hij of zij heden ten dage leeft. De reclamewereld barst van de zweverij en oplichting, de hele economie staat er nu door op instorten. De televisie zend voor een groot deel computeranimaties uit om onze waan nog verder te verdichten tot een werkelijkheid die niets met werkelijkheid van doen heeft, maar juist met een gemis daarvan, met een hunkering naar weznelijkheid en werkelijkheid. Kortom, geen wonder dat er tegenwoordig zoveel zogenaamde ADHD kinderen geboren worden, zij hunkeren naar echtheid door volwassnenen voortdurend uit te dagen en kunnen niet stil zitten van die hunkering. Zij weerspiegelen de onrust in de samenleving.
Een aantal pedagogische benaderingen, zoals van Thomas Gordon, Reggio Emilia, Emmi Pikler en de toepassingen van deze visies in de praktijk, kunnen bijdragen aan echtheid en wezenlijkheid in contact met het kind. Het stimuleren van bewustwording onder opvoeders resulteert - weliswaar op kleine schaal, maar desalniettemin - in een liefdevollere samenleving, waarin kinderen zich kunnen ontwikkelen tot krachtige en prachtige individuen.
Er staat voor Aphra's Gastouders meer op het spel, dat veel verder gaat dan eigen belang. Er is niet alleen te veel gebeurd in de gastouderopvang, dat niet in het belang was van iedereen, maar er gebeurt momenteel heel veel in de wereld, waarin mensen hunkeren naar nieuwe benaderingen van het leven, waarin wij weer oorspronkelijk en menslievend kunnen zijn. Aphra's Gastouders heeft haar concept mede daarom voorzien van onceptbescherming intellectueel eigendom, hetgeen wellicht zou kunnen bijdragen aan het uitzetten van een nieuwe koers.
De keuze om gebruik te gaan maken van de bemiddelingsverdiensten van Aphra's Gastouders zou voor een toenemend aantal gastouders en vraagouders een principe kwestie kunnen gaan worden.
| ____________________ | Wie bewustszijnsontwikkeling en een economisch gebruik van gemeenschappelijk eigendom (de staatskas) belangrijk vindt kiest voor Aphra's Gastouders. | ______________________ |
Aphra's Gastouders is goed voor 't kind!
____________________________________________________________________________________
Het concept Aphra's Gastouders staat op naam van Afra Ursem en is voorzien van concept bescherming
bij Benelux-Bureau Intellectueel Eigendom.